Udemy線上課程 目標管理-團隊篇｜從前線到高層 團隊目標一次搞定 講師:翔泰學校 Tai School 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
Udemy線上課程目標管理-團隊篇｜從前線到高層團隊目標一次搞定講師:翔泰學校TaiSchool影音教學中文發音繁體中文版(DVD版)內容說明:
前言：
針對「團隊目標設定方法與實施」進行解說，包括：體系構建、目標的三種類型、績效指標選定的方法、常用的管理目標之訂定、目標管理的作業程序、團隊目標的設定程序及方法、專案計畫訂定法、意見彙整訂定法...等。對組織各階層，如：企業總目標、事業部目標、功能性部門目標的設定等知識與應用技巧，採用實務案例的教學方式，可讓學員提升「團隊目標」設定方法與實施能力。

一、本課特色
1.針對團隊
目標體系構建與類型
2.制定程序
流程和指標的運用法
3.各類組織
針對高中低階的設定
4.實務案例
多樣化的個案與解析
5.落實執行
提升自我和團隊管理
二、精選內容
1.企業目標體系的建立與目標三大類型的運作
2.目標的管理作業程序是落實執行的技巧
3.團隊依企業總部、事業部、功能部門而訂定目標
4.團隊目標常用的二種訂定方式
5.事業部運用平衡計分卡進行目標設定的案例
6.生產部門年度目標設定的案例
三、講師介紹
1.現任
《翔泰學校》總顧問

2.專長
主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃

學歷
國立政治大學企業管理研究所碩士

經歷
1.中國生產力中心協理退休
-經營管理事業部協理
-創意服務事業部總監

2.著作：
(1)生產計劃與管制
(2)倉儲採購管理

3.曾與國內外知名企業與政府機構進行授課培訓：
(1)製造業：鴻海、日月光、台塑、裕隆...等。
(2)服務業：全家、國泰世華、中國信託...等。
(3)政府與法人單位：
台灣中小企業處、兩岸三地各大台商協會...等。

4.資深管理顧問、高級講師，顧問生涯30餘年。
課程內容:
01-目標設定與管理運作
001課程大綱.mp4
002目標的含意與體系類型.mp4
003常用績效指標與作業程序.mp4

02-團隊目標設定的方法
004目標的制定程序.mp4
005企業總目標的範疇與案例.mp4
006事業部目標的構成和範例.mp4
007部門目標的設定與實例.mp4


相關商品:Udemy線上課程開一間會賺錢的餐飲店｜小店行銷經驗談講師:翔泰學校TaiSchool影音教學中文發音繁體中文版(DVD版)Udemy線上課程一堂課打造理財力｜股票、基金、ETF快速入門講師:翔泰學校TaiSchool影音教學中文發音繁體中文版(DVD版)Udemy線上課程申請政府補助計畫之評估與規劃｜一次搞懂補助計畫與申請講師:翔泰學校TaiSchool影音教學中文發音繁體中文版(DVD版)Udemy線上課程托福拿分4原則｜快速搞懂「TOEFL的考試攻略」講師:翔泰學校TaiSchool影音教學中文發音繁體中文版(DVD版)Udemy線上課程選擇權投資基礎入門｜縱橫盤勢變化的門票講師:翔泰學校TaiSchool影音教學中文發音繁體中文版(DVD版)